深圳市科翔模具有限公司
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區第二工(gōng)業區24棟A區
通過嚴格的生產(chǎn)流程和(hé)規範的操(cāo)作生產出符合顧客要求(qiú)的產品,提(tí)高企業(yè)經營效益。
1.目的
確保通過嚴格的生產流程和規範的(de)操作生產出(chū)符合顧客要求的產品(pǐn),提高企業經營效益。
2.適用範圍
適用於生產計劃所要求注塑件的生產批準管理。
3.職(zhí)責
3.1統計員負責生產材料(liào)的協調工作。
3.2工藝員(yuán)負責工藝調整、作業指導。
3.3操作工負責製件的生產及目測檢驗。
4.定義
注塑:使用注塑機通過一定的工藝流程(chéng)在模具中生(shēng)產出所需產品的(de)過程。
5.工(gōng)作程序(xù)
5.1工藝員(yuán)首班開機完成、工(gōng)藝穩定以後,統計開機過程中產生的廢品數量,填(tián)寫在原始記錄(lù)表上,並將注(zhù)塑機的開模次數清零,交付操作工生產,並根據該產品的特點對(duì)操作工進行簡單培訓。之後填寫《注塑工藝檢查記錄表》,驗(yàn)證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝卡的(de)要求(qiú)差別較大,需及(jí)時上報車間主任(rèn),分析工藝產生變化(huà)的(de)原(yuán)因。
5.2操作(zuò)工應該在每次領料後對原料及包(bāo)裝物進行核實。每次交接班操作工必須進(jìn)行點檢並填寫《注(zhù)塑工序原(yuán)始記錄表》。(點檢內容:生產時間、廢品數量(liàng)、合格品數量(liàng)、開模數(shù)等)
5.3具(jù)體操作指導
5.3.1
Ⅰ.首班開機(jī)
(1)首班開機將機台(tái)周圍環境衛(wèi)生做好,將領(lǐng)來包裝物品按規定擺放整齊;
(2)首(shǒu)班開機(jī)時將工藝調整過程中(zhōng)清料的廢料清理幹淨,並將調試過程中出現的廢件(jiàn)集中(zhōng)於廢料桶中;
(3)接受工藝員和(hé)質(zhì)檢員的生產前(qián)培(péi)訓,一定要(yào)掌握取件修件等要領及注意事項以保證產品質量,並掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產(chǎn)。
Ⅱ.非首班開(kāi)機
(1)每天上班(bān)前將自(zì)己修件(jiàn)所用的刀具(jù)打磨好,並保證(zhèng)工作時間(jiān)有足夠的刀具使用(yòng);
(2)做好交接班的交接準備工作,根據《注(zhù)塑工序原始記錄表》所列各項要求對設備模具及其輔助設備(模溫控製器、熱(rè)流道溫控箱)以(yǐ)及(jí)工藝參數進行點檢並做好記錄,如有異常立即找(zhǎo)工藝員調整查找原因;
(3)整理好生產(chǎn)用的各種包裝(zhuāng)產品,以及生產過(guò)程使(shǐ)用。
5.3.2工(gōng)作過程
(1)開模取(qǔ)件時,嚴禁將身體探入模(mó)具中。正常生產中,確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後,方可合模。生產時隻能一人操作,工(gōng)作中必須精力(lì)集中,不準離開工作崗位,並定時檢查清理噴(pēn)嘴(zuǐ)與模具接觸(chù)處的溢料隨時注意機器運轉和潤(rùn)滑情況,發現異常反應立即停機,並報告有關(guān)人員處理(lǐ);
(2)對(duì)下機產品進行100%的目測檢驗,產品連續(xù)(三件以上)出(chū)現如下質量(liàng)問題時,應及時查找質檢員確認並通知工(gōng)藝員查找原因,將發現的不合格品(pǐn)放入(rù)廢品桶,並將發現的不合格品在《注塑工序原(yuán)始記錄表(biǎo)》上記錄(lù);
(3)修掉料把及毛邊,料把放入下腳料回收箱內,不合格品放入紅(hóng)色的不合格品箱,對每件半(bàn)成品或成(chéng)品,都需要貼(tiē)上合格(gé)記錄並注明工號進行標識,修整好的半成(chéng)品按規定時間進行定型或直接(jiē)包裝裝箱,經確定無誤(左右製件不能混裝(zhuāng))貼上裝箱單放入合格品區域;
(4)操作工需將(jiāng)產品紙箱做出使用(yòng)次數標記,具體方法未找到側麵“田”字形標識,每使用一次在空格內劃“√”,全部劃滿四次的紙箱(xiāng),不準再使用。
5.3.3工作結束(shù)
Ⅰ.計劃完成
(1)生產計劃完(wán)成後,通知經營體負責(zé)人(rén)或工藝人員將設備停機,由經營體負責(zé)人負責安排換模、組織生產;
(2)核對生產數量,並認(rèn)真(zhēn)填寫《注塑工序原始記錄表》,將不滿箱的零(líng)活另行裝箱,交經營(yíng)體(tǐ)負責人保存;
(3)清掃整(zhěng)理機台周圍,由經營體負責人另行安排(pái)新的生產計(jì)劃。
Ⅱ.交接(jiē)下班
(1)認真填寫《注塑工序原始記錄表》,做好交接工作,將生產過程中應(yīng)該注意的事項告知接班人;
(2)清掃(sǎo)整(zhěng)理工作現場;
(3)辦理入庫(kù)手續。
5.3.4做好現場管(guǎn)理,達到6S要求(qiú)(整理、整頓、清理、清掃、修(xiū)養、習慣)。
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