深圳市科翔模(mó)具有限公司
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區第二工業區24棟A區
第一,有效管理的進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔(dàng)管理:進(jìn)行(háng)有效的模具產品數據管理、工藝數據(jù)管理、圖紙文檔管(guǎn)理、可以保證文件的全麵性,圖紙(zhǐ)版本(běn)的一致性;使到圖紙(zhǐ)能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立(lì)完整的文件管理計算機數據庫,將設計(jì)部門積累的設計(jì)圖紙、散(sàn)落的、將以前分散、隔離(lí)的信息整理集中起來利用,預防由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙(zhǐ)數據的(de)不一致,2d圖紙設(shè)計的不規(guī)範、混亂(luàn)而(ér)造成有問(wèn)題不易被(bèi)及時發現和及時糾正(zhèng),造成(chéng)模具要修改和返工,甚至作廢,增加模具的製造成本,加長(zhǎng)模具製造生產周期,影響納期。
第二,保持(chí)塑料模具圖紙、加工工藝、和(hé)實物的數據(jù)的一(yī)致性和完(wán)整性(xìng):通過有效的、細致的、嚴格的檢測手(shǒu)段,保證模具圖紙、加工工(gōng)藝、和實物的數據的一致性和(hé)完整性。
第三,每套(tào)塑料模具(jù)的設計、製造成本必須要做到及時匯(huì)總:通過有(yǒu)效控製(zhì)車間的工作傳(chuán)票(piào)的開出,有效管理刀具的報(bào)廢;通過(guò)準確的模具結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測,將(jiāng)有效的(de)降(jiàng)低模具因設變、維修而帶來的附加成本,從而獲得每套模具的實際成本,有效地控製模具質量。
第四,統籌(chóu)規劃:將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力(lì)資源等的信息有機地組(zǔ)織、整合在一起進行統籌(chóu),從而有效協調計劃和生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。
第五,製(zhì)定一(yī)套完整的、實用塑料模具生產管(guǎn)理係統(tǒng):製定一套完整的模具生(shēng)產管理係統,實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理係統,包括塑料模具生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車(chē)間任務分派和產品檢(jiǎn)驗,庫房管理等(děng),使模具製(zhì)造及相關輔助信息從計劃製定到完工交付能夠實現全方(fāng)位跟蹤管理。
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