注塑模具的設（shè）計流程（chéng）

1.設計流程的重要作用

大（dà）多（duō）數模具行業同仁們都有相（xiàng）同（tóng）的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其（qí）原因是沒有規範的（de）流程。企業的管理少不了要有規範的流程（chéng）,流（liú）程管理是企業（yè）生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程（chéng）”,對於單（dān）件生產的模（mó）具產品企業來說,更有必要。因此,一個模（mó）具企業需要製定規範的流程,流程製定好後需（xū）要對流程進（jìn）行評估,是（shì）否簡單高效、具（jù）有可操作（zuò）性。流程要不斷優化,因為企（qǐ）業在發展,所製定的流程本身可能會存（cún）在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企（qǐ）業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製（zhì）定新的（de）流程並發布實施。當企業建立了規範、標準的（de）設計（jì）流程後,下屬按流程（chéng）標準（zhǔn）去做,管理（lǐ）者就可以從日常（cháng）繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程（chéng）是對（duì）過去的（de）設（shè）計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責（zé）人的水平及理念的提高,使其（qí）接觸、學習和掌握管（guǎn）理業務標準,提高自身素（sù）質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理（lǐ）流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力（lì）,創建模具品牌,做好技（jì）術（shù）部（bù）門（mén）的設計工作,有著極其重要的作用（yòng）正確的設計流程能保證設計工作過程中受（shòu）到有效控製,克服（fú）設計隨（suí）意（yì）、各自為政、難以統一（yī）的混亂狀態。規範（fàn）的流程能保（bǎo）證模具的設計進度和設計質量,同時能有效（xiào）地避免、減少設（shè）計出錯,提（tí）高設（shè）計人員的（de）設計能力和水平,縮（suō）短設計周期

2.設計（jì）流程的三要素（sù）

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個（gè）要素,這個流程就是失控的。設計標（biāo）準是基礎,所以規模較大（dà）的模具（jù）企業都有設計（jì）標準。一副模具設計,需要對模具（jù）的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當（dāng）然不同的企業其設計流程需求會有所不同。所建（jiàn）立的流程要求簡（jiǎn）單（dān）高效、目標（biāo）明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改（gǎi）變,使流程得到持續發展和優（yōu）化。

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