模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計部門的設（shè）計框架
設計（jì）部門（mén）的設計框架大體上（shàng）可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設（shè）計（jì）分兩大組的（de）模具設計框架（jià）。這種框架會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形過程（chéng）中,3D設計如有問題存在,2D設計（jì）人員發現不了問（wèn）題存在,因此,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會（huì）3D設計又（yòu）會（huì）2D設計,知識麵較（jiào）全麵,如有問題存在,就（jiù）會及時發現,馬上（shàng）糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的（de）企業的材料清單由3D造型（xíng）的設計師完成（chéng）,這（zhè）樣可（kě）彌補（bǔ）清（qīng）單出錯（cuò）。由於設計（jì）者的知識局限性,所設計的模具很有可能達不到設計要（yào）求,會影響模（mó）具質量;不利於企業設計能力水平的整體提高和人才培養。這種（zhǒng）框架8注塑模具設計與製造（zào）教程（chéng）
②3D設計為主、2D設計為輔的（de）模具設（shè）計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需（xū）要團隊有多個強（qiáng）有力的結構工程（chéng）師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為參考（kǎo）、3D設計為主的加工手段。如果模具（jù）結構設計方案更改（gǎi）較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與（yǔ）2D設計分（fèn）開為兩大組,完（wán）成設（shè）計任務的。先畫（huà）好簡便（biàn）的結構（gòu）圖,讓（ràng）客戶認可（kě）,再進行模具交貨周期結構的3D設計,然後（hòu）再轉為2D圖。設計方案（àn）如果有重大更改,可避免浪費時間（jiān）。該框（kuàng）架
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手（shǒu）完成（chéng）,適用於不很複雜（zá）的模具,的特點是按零件圖（tú）生產,可實現零件化生產。
⑤水平（píng）較高的模具結構工程師為主的設計框架（jià）。先由結構工（gōng）程師構思（sī）好模（mó）具主體結構出錯概率小,責任到人,便於績（jì）效考核
(2D結構草圖或（huò）是3D造型)和模具的基本尺寸,再（zài）由設計師進行分模設計和成型零件設（shè）計及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多（duō）人(包括2D設（shè）計)協同完（wán）成一副模具的設計（jì）工（gōng）作。根據設計師水平安（ān）排設計任務,它可以極大提高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和（hé）團隊的作（zuò）用,更適用於大（dà）型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有利於第二梯（tī）隊人才的培養
⑥采用專用的3D設計軟件（jiàn）,無2D圖樣（yàng）,達到無紙化生產(國內很少有一（yī）個企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖（tú）中,並有一係列標準保證,標準化（huà）工作（zuò）要做好（hǎo）)。綜上所述的六個設計框架的類型（xíng）,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果（guǒ）模具較小且簡單（dān）,3D造型、2D工程圖就可以由（yóu）設（shè）計師一個人承擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績效考核。位優秀的模具（jù）設（shè）計師（shī）需具備豐富的（de）知識和模具結構設計能（néng）力,既會應（yīng）用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫（huà）2D工程圖（tú）。所以,最好（hǎo）將既會3D造型又會畫2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最（zuì）好;模具結構設計師先做好主（zhǔ）體結構設計,經評審（shěn）通過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設（shè）計模具。這樣做也有利於第二梯隊的設計（jì）人員（yuán）培（péi）養,使設計（jì）人員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然後（hòu）逐漸學會3D造型。特別是（shì）對於較為複雜的大型模具來說,結構（gòu）繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的輔助設計,可由工作年限（xiàn）較短、經驗不足的設計人（rén）員做（zuò）,如零件號（hào）刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊先熟（shú）悉模具結構和（hé）設計標準（zhǔn）,這樣有利（lì）於高設計能力,避免或減少設計出錯。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分（fèn）為兩大組的（de）框架,也可以。但不要（yào）開始就把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的（de）設計人員就會成為單項能力的設計師,或者可以說是“設計（jì）工（gōng）具”。這樣的框（kuàng）架肯定不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計部門的（de）人員組成
設計部門由以（yǐ）下人員（yuán）組成:部門負責人、塑件形狀結構分（fèn）析工程師、模具結構工程師、
設計評審（shěn）工程師、澆注係統（tǒng）模流（liú）分析師、工（gōng）藝師(電（diàn）極圖樣、零件（jiàn）加（jiā）工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗位要根據企（qǐ）業（yè）的規模,具體的實（shí）際情（qíng）況而（ér）定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人員的多少要同企業接單情（qíng）況、設計師的能力、模具（jù）類型及複雜（zá）程度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化（huà）、績效（xiào）考核有關,根據各企（qǐ）業的具體情況而定。

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