深圳市科翔模具有限公司
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區第二工業區24棟A區
本文淺析了塑膠模(mó)具的五個環節,下麵來一起看一下(xià)吧。
第一,有效管理的進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效(xiào)的模具產(chǎn)品數據管理、工藝數據管理(lǐ)、圖(tú)紙文(wén)檔管理、可以保證文件的全(quán)麵性,圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有(yǒu)效共享(xiǎng)和有效的(de)查詢利用。可以(yǐ)建(jiàn)立完整的文(wén)件(jiàn)管理計(jì)算機數據庫,將設計部門積累(lèi)的設計圖紙(zhǐ)、散落的、將以前分散、隔離(lí)的信息整理集中起來利用,預防由於設(shè)計圖檔,2d、3d混亂,原(yuán)始、設變、維修版本混(hún)亂、3d模型和(hé)2d圖紙(zhǐ)數據的不一(yī)致,2d圖紙(zhǐ)設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發現(xiàn)和及時糾正,造(zào)成模具要修改和返工,甚至作(zuò)廢,增加模具的製造(zào)成本,加長模具製造生(shēng)產周期,影響納期。
第二,保持塑(sù)料模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性:通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段,保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性(xìng)。
第三,每套塑料模具的設計、製造成本(běn)必須要做到及時匯總:通過有效控製車間的工作傳票的開出,有效管理刀具的(de)報(bào)廢(fèi);通過準確(què)的模(mó)具結構設計、高效的模具(jù)零件加(jiā)工和準確的零配件檢測,將(jiāng)有效的(de)降低模具(jù)因設變、維(wéi)修而帶來(lái)的附加成本,從而獲得每套模具的實際成本,有效地控製模具質量。
第(dì)四,統籌規劃:將計劃、設(shè)計(jì)、加工工藝、車間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息有機地組織、整(zhěng)合在一起進行統籌,從而有效協調計劃和生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。
第五,製定一套完整的(de)、實用塑(sù)料模具生產管理係統:製(zhì)定一套完整(zhěng)的模具生產管理係統,實現模具生產管(guǎn)理(lǐ)流程的(de)產品數據管理、工藝數據(jù)管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管(guǎn)理係統(tǒng),包括塑料模具生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢驗,庫房管理等,使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到完工(gōng)交付能夠實現全方位跟蹤管理
深圳市科翔模具有限公司(sī)是一家專業的(de)塑膠模具(jù)設計生產工廠,致力於中型汽車模具, 電子產品, 家電類產品, 家用品, 工業應用, 農業, 醫療(liáo)器械等產品模具設計開發(fā)及生產.長期以來, 果冻传媒官方入口下载通過(guò)給客戶提供價格低, 質(zhì)量好, 交期準的服務, 贏得了海內外客(kè)戶的一致好 評。可以通過果冻传媒官方入口下载公司官網(http://www.shengligy.com/)查看更多塑膠模具產品、塑膠注塑產品、塑料產品等(děng)等一些定製模具開模
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