注（zhù）塑模具的設計流程

1.設計流程的重要作（zuò）用

大多數（shù）模具行業同仁們（men）都有相同的感受（shòu）,“累、難”,執行力低下,項（xiàng）目完成不好,其（qí）原（yuán）因是沒有規範的流程。企業的管理（lǐ）少不了要有規範的流程,流程管理是（shì）企業生存（cún）和（hé）發展的關鍵之一。“管理就是走（zǒu）流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定（dìng）規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評（píng）估,是否（fǒu）簡單高效、具有可操作性。流程（chéng）要不斷優化（huà）,因為企業在發展,所製定的流程（chéng）本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業（yè）的流（liú）程進行改進建議的收集,然後對公司管理（lǐ）薄弱環節優化流程（chéng）或者製定（dìng）新的流程並發布實施。當企業（yè）建立了（le）規範、標（biāo）準的設計流程後,下屬按（àn）流程標準去做,管理（lǐ）者就可以（yǐ）從日常繁雜（zá）的工作中解脫出來,有利於提高（gāo）管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同（tóng）時也是對技術部門的負責人的（de）水平及理念（niàn）的提高,使其接觸、學習和掌（zhǎng）握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流（liú）程（chéng）,而且是重要（yào）流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範（fàn）的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建（jiàn）模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中（zhōng）受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以（yǐ）統一的混亂狀態（tài）。規範的流程能保證（zhèng）模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮（suō）短設計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中（zhōng）,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺（quē）少一個要（yào）素,這個流程就是（shì）失控的。設計標準是基礎,所（suǒ）以規模較大（dà）的模具企（qǐ）業都有設計標（biāo）準。一（yī）副模具設計,需（xū）要對（duì）模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工（gōng）作責任心和積極性當然（rán）不（bú）同的企業其設計流程需（xū）求會有所不同（tóng）。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變（biàn）,使流程得到持續（xù）發展和（hé）優化。

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