注塑（sù）模具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多（duō）數（shù）模具行業同仁們（men）都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業（yè）的管（guǎn）理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產（chǎn）的（de）模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流程,流（liú）程製定好後（hòu）需要（yào）對流（liú）程進行評估,是否簡單高效、具有可操（cāo）作性。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的（de）流程（chéng）本身可能會存（cún）在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業（yè）的流程進行改進建（jiàn）議的收集,然後對公（gōng）司管（guǎn）理薄弱環節優化流程或者製定新的流（liú）程並（bìng）發布實施。當企業建立了（le）規範（fàn）、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以從（cóng）日常繁雜的工作（zuò）中解脫出來,有利於提高管理效（xiào）率。規範的流程是對過去的設（shè）計工作（zuò）經驗的總（zǒng）結,同時也是對技術部門的負責人的水（shuǐ）平（píng）及（jí）理（lǐ）念的提高,使其接觸、學習和（hé）掌（zhǎng）握管理業務（wù）標（biāo）準（zhǔn）,提高自（zì）身素質同樣設（shè）計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以（yǐ）說是企業管理流程中的關（guān）鍵流程之一。建立規範（fàn）的設（shè）計流程,對提（tí）升企業的綜合實力,創（chuàng）建模具品牌,做好技術部門的設計（jì）工作,有著極其重要的作（zuò）用正確的設計流程能保證設（shè）計工（gōng）作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各（gè）自為政（zhèng）、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具（jù）的設計進（jìn）度和設計質量,同時能（néng）有（yǒu）效地避免、減少設計出錯,提高設計人員（yuán）的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三（sān）要素

在設計流程中,同樣需要標準、製（zhì）約和責任（rèn）這三個要素,如果缺少一個要（yào）素,這（zhè）個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規（guī）模（mó）較大的模具企業都有（yǒu）設計標準。一（yī）副模具設計,需（xū）要對模具的設計工作量、設（shè）計進度、設（shè）計質量,進行量化的績效考核,並與工資（zī）掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積（jī）極性當然不同的企業其設計（jì）流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單（dān）高效、目標明確、銜接流暢（chàng）。當企業發展變化了,流程也需調整、改變（biàn）,使流程（chéng）得到持續發展和優化（huà）。

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